另外,没有牌照的公司,基本也无法在国内上市。...
第二,自己拍脑袋,不让团队参与。...
我们不是这样的,从2005年到2014年,近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。...
但是管理层很会“玩”,挂牌半年时间内,就用股权质押、增发等方式融资15亿元。...
新东方的老师是经不起这样折腾的,你骂他一次他会难过半天,这是“知识分子”的特征。...
但是这边有一个误区,那就是有些创业团队一上来就想去做整个省市级市场的产品,结果得不偿失。...
企业级服务创业中容易碰到的几道坎 核心还是产品,所以首先要把产品开发出来,这个产品不光是把功能实现,还是要客户真正喜欢的产品。...
CEO未来时 未来的路径,我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。...
做事情是要先思考,但不要纠结在选择,如果实在想不清楚也不用纠结,先去做,试试看,或许就有思路了。...