通常来说,一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金,之后基本就别无选择了——要么上市,让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。...
但是这边有一个误区,那就是有些创业团队一上来就想去做整个省市级市场的产品,结果得不偿失。...
就算流动性问题解决了,接下来也会卡在建仓这个环节。...
但在线下,国内地域资源极度不平衡,包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡,劳动力、技术、资源不平衡。...
因为我在用户运营部,所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。...
企业级服务如何与行业深度结合 一个是要有一个非常优秀的平台,在平台上集成很多关键性的技术,从安全、数据库、运营管理,到服务模式等等。...
在这里我撕过开发,怼过产品,跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。...
其次,新的商业与我们已经从事的产业有共性的一面,我并不觉得这是赌博。...
该配合你演出的我视而不见,假装不知道这句话的言外之意是人家是想独立上市好了。...