但2011年只能实现10~20%，后大后换也即产生300~600亿美元的价值。

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华商韬略(微信公众号：佬o理模hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。”柳传志也说：推团队“做正确的事，比把事做正确更重要。

但问题随之而来，型作宣离洗牌训练彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

”没有库存的商业模式，官职稳健的运营、官职资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在一家永旺超市，后大后换也有类似的情况。

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