毕胜就此成了“行业公敌”，沃尔沃青很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

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使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，第夺冠对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。但是换个角度，站收从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。当然，官朴这篇文章的主题，官朴并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。

在数据结果上我们看到：祗贤知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。沃尔沃青知乎已经成为高品质内容的第一品牌。

诚如今日资本徐昕所言：少年赛选“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。

 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，比洞拔赛从其活跃头部用户分布范围来看，比洞拔赛我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。”毫不夸张地说，第夺冠单论标题的吸引人以及点击转化率，做号者的取标题能力绝对超过90%的正规媒体老师。

此外，站收一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，站收频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。离北京20分钟高铁的廊坊，官朴有一家专门做平台号的公司，官朴公司近百人，每天产出几千篇文章，单个平台每天阅读量1000万保底，不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号，但他们依旧每天开工，丝毫没有受影响的迹象，可见生命力之顽强，利润之高。

甚至，祗贤为了更好的更新策略，今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词，之后再对应更新机器的打压策略。平台对于填充内容的渴求，沃尔沃青可见一斑。