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框架知乎已经成为高品质内容的第一品牌。诚如今日资本徐昕所言：内俄“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，朝俄从其活跃头部用户分布范围来看，朝俄我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。

而在这股浪潮下，合作我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。对于知乎平台而言，际法我们能够看到，际法知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，框架让正确舆论得以落地之时，框架其他平台却多还是处于焦灼状态。

”当然，内俄说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。此外，朝俄在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。

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这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，框架而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。而之后的支付宝“校园日记”，内俄也是首先从知乎平台发酵，内俄从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。